Struber: Fachkräftemangel Bekämpfen

Baha

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Post on Nov 23, 2024

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Struber: Fachkräftemangel bekämpfen – Meine Erfahrungen und Tipps

Hey Leute,

lasst uns mal ehrlich sein: Der Fachkräftemangel ist 'ne echte Herausforderung, oder? Ich hab' mich da schon oft die Haare gerauft! Als ich vor ein paar Jahren mein kleines Marketing-Unternehmen gegründet habe, dachte ich, "Ach, das wird schon." Falsch gedacht! Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern war ein echter Marathon, ein endloser Kampf gegen die Mühle. Ich habe alles versucht: Stellenanzeigen in Zeitungen (total veraltet!), Jobbörsen im Internet (überlaufen!), und sogar Headhunter kontaktiert (unverschämt teuer!).

Meine größten Fehler bei der Fachkräfte-Suche

Einer meiner größten Fehler war, dass ich zu lange auf "den perfekten" Kandidaten gewartet habe. Ich hab' mir ein unrealistisches Anforderungsprofil erstellt. Klar, man will ja die Besten der Besten, aber manchmal muss man Kompromisse eingehen. Manchmal ist der passende Kandidat wichtiger als der perfekte.

Ein anderer Fehler? Meine Stellenanzeigen waren langweilig! Keine Emotionen, kein "Wow-Effekt". Sie waren einfach nur eine Auflistung von Aufgaben und Anforderungen. Kaum jemand hat sich darauf beworben. Learning by doing! Jetzt weiß ich: Man muss die Stellenanzeige so schreiben, dass sie die Leute anspricht, dass sie die Leidenschaft für die Arbeit weckt.

Struber und der Kampf gegen den Fachkräftemangel: Was hat funktioniert?

Okay, genug von den Fehlern. Was hat denn nun tatsächlich bei mir funktioniert? Ein paar Sachen waren echt game-changing!

1. Networking ist das A und O: Ich bin auf Messen gegangen, habe an Branchen-Events teilgenommen, und mich mit anderen Unternehmen vernetzt. Du glaubst gar nicht, wie viele ungeahnte Möglichkeiten sich dadurch ergeben haben. Manchmal sind es die Kontakte, die man schon lange hat, die die besten Ergebnisse liefern!

2. Mitarbeiterempfehlungen sind Gold wert: Meine besten Mitarbeiter habe ich durch Empfehlungen von bestehenden Mitarbeitern gefunden. Wenn deine Mitarbeiter zufrieden sind, empfehlen sie dich weiter. Das ist die beste Werbung, die du dir wünschen kannst! Es geht um eine positive Unternehmenskultur - das ist unglaublich wichtig für das Employer Branding und das Anziehen von Fachkräften.

3. Online-Präsenz verbessern: Eine starke Online-Präsenz ist unerlässlich, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. LinkedIn ist mein bester Freund geworden – und das sollte es auch für dich sein! Aber auch die Unternehmenswebseite muss top sein. Ich habe meine Stellenanzeigen überarbeitet, sie sind jetzt viel ansprechender. Denk dran: Es geht um die Candidate Experience!

4. Die Gehaltsfrage: Ich habe mich lange dagegen gesträubt, aber ich musste mein Gehaltsschema überdenken. Fairer Lohn ist extrem wichtig, um gute Leute zu halten und neue zu gewinnen. Oft ist das die entscheidende Variable für Bewerber.

Zusätzliche Tipps für den Umgang mit dem Fachkräftemangel

• Weiterbildungen fördern: Investiere in die Weiterbildung deiner Mitarbeiter. Das steigert nicht nur ihre Fähigkeiten, sondern erhöht auch ihre Zufriedenheit und Loyalität.
• Flexible Arbeitsmodelle anbieten: Homeoffice, flexible Arbeitszeiten – das ist heute unerlässlich.
• Unternehmenskultur stärken: Sorge für ein gutes Arbeitsklima. Happy Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter.

Ich hoffe, meine Erfahrungen helfen dir weiter! Der Kampf gegen den Fachkräftemangel ist hart, aber nicht unmöglich. Bleibt dran, ihr schafft das! Und denkt dran: Es gibt immer Wege, Talente zu finden, auch wenn es auf den ersten Blick schwierig erscheint. Und vielleicht findet ihr ja auch mal den ein oder anderen hidden champion! Lasst mich in den Kommentaren wissen, was bei euch funktioniert!