Attensam: Ost-West-Gefälle: Umsatz Vs. Personalmangel

Baha

You need 2 min read

·

Post on Nov 21, 2024

53 visitor like this post

Share

Attensam: Ost-West-Gefälle: Umsatz vs. Personalmangel – Ein Erfahrungsbericht

Hey Leute! Heute wollen wir mal über Attensam reden, speziell über den krassen Unterschied zwischen Ost und West, was Umsatz und Personalmangel angeht. Ich hab da so einiges erlebt, und ich denke, meine Erfahrungen könnten euch helfen, das Ganze besser zu verstehen. Denn dieses Ost-West-Gefälle ist echt ein Knackpunkt, nicht nur für Attensam, sondern für viele Firmen in der Branche.

Der Umsatz: Ein himmelweiter Unterschied

Zuerst mal, der Umsatz: Da sieht man schon einen riesen Unterschied zwischen Ost und West. Im Westen, da boomt's oft. Mega-Projekte, dicke Aufträge – man ist ständig am rennen. Ich erinnere mich an ein Projekt in München, da haben wir innerhalb von drei Monaten so viel umgesetzt, wie in einem ganzen Jahr in Leipzig. Das war echt heftig, aber auch total anstrengend. Die Kunden im Westen sind oft anspruchsvoller, aber auch zahlungsfähiger. Das bedeutet natürlich auch mehr Druck, aber hey, es fliesst auch mehr Geld. Umsatzsteigerung ist ja das Ziel, oder? Aber man muss auch sagen, die Konkurrenz im Westen ist natürlich brutal. Da muss man schon auf dem Ball bleiben.

Personalmangel: Das große Problem

Aber jetzt kommt der Haken: Der Personalmangel. Und der ist im Westen, trotz des hohen Umsatzes, oft noch schlimmer als im Osten! Ich hab’s selbst erlebt. Wir haben wochenlang nach qualifizierten Fachkräften gesucht – Elektriker, Installateure, Projektmanager – man findet einfach niemanden. Die Rekrutierung ist ein Albtraum, ich sag's euch! Wir haben alles versucht: Online-Stellenanzeigen, Headhunter, sogar auf Fachmessen waren wir vertreten. Nichts hat so richtig gezündet. Manchmal fühlt man sich echt hilflos. Es ist frustrierend! Man will ja liefern, die Projekte abschließen, den Umsatz steigern, aber ohne Personal geht gar nichts. Das ist ein echter Teufelskreis.

Ost vs. West: Ein Vergleich

Im Osten ist die Situation ein bisschen anders. Der Umsatz ist vielleicht nicht so hoch, aber der Personalmangel ist auch nicht so extrem. Es gibt einfach mehr verfügbare Arbeitskräfte. Trotzdem ist es auch im Osten schwierig, gutes Personal zu finden. Man muss kreativ werden. Gehaltsverhandlungen, Mitarbeitermotivation, Weiterbildung - alles spielt eine Rolle.

Tipps & Tricks aus eigener Erfahrung

Was kann man also tun? Hier ein paar meiner Tipps aus jahrelanger Erfahrung:

• Employer Branding: Macht eure Firma attraktiv! Zeigt, was ihr zu bieten habt. Gute Bezahlung, Weiterbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten – alles zählt!
• Netzwerken: Geht auf Messen, tauscht euch mit anderen aus. Man findet oft gute Mitarbeiter über Empfehlungen.
• Online-Präsenz: Eine starke Online-Präsenz ist enorm wichtig. Stellt sicher, dass eure Stellenanzeigen gut formuliert sind und auf den richtigen Plattformen laufen.
• Mitarbeiterbindung: Behandelt eure Mitarbeiter gut! Investiert in sie, gebt ihnen Verantwortung. Denn zufriedene Mitarbeiter bleiben länger.

Dieser Ost-West-Unterschied bei Attensam ist komplex, und ich hab hier nur einen kleinen Ausschnitt dargestellt. Aber ich hoffe, dass meine Erfahrungen euch einen besseren Einblick geben und euch vielleicht ein paar Inspirationen für eure eigene Arbeit liefern. Lasst uns in den Kommentaren diskutieren! Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Was sind eure Tipps?